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2015/07/10 リーダーシップについて

今から1年くらい前のお話です。

 

喫茶店でコラムをつれづれなるままに書いていたら、隣のカップルの声が聞こえてきます。

新聞を広げながら、あーだこーだと話しているんですよね。

そういえば、その日は選挙でした。

 

どうやらご夫婦のこの二人、真剣に誰に投票するか打ち合わせをしているようでした。

今回は一緒に最高裁判所の裁判員の信任投票も行われています。

その事も話をしていました。

 

若いのにちゃんと国民の義務を果たしているなぁ、と感心しながら、このコラムを書いております。

 

この数日間、町を選挙運動している人をたくさん見かけました。

政策を訴え、自分の思いを伝え、みな一生懸命です。

 

まあ当然ですよね。

当選するかしないかで、これから数年間が決まってしまうわけですから。

それは個人だけではなく、私たちの生活もね。

 

政治家に限らず、リーダーシップを求められる仕事や立場はたくさんあります。

先日、友人とお話をしていて、リーダーシップについてのお話しになりました。

 

 

リーダーシップには2種類あります。

それは、プッシュ型とプル型です。

 

「俺についてこい!」という皆さんがイメージするリーダーシップは、プル型ですよね。

引っ張っていくのは、強いリーダーシップが必要になりますからね。

実際皆さんが求めているリーダーシップもこの形が多いのでしょう。

 

で、もう一つのリーダーシップがプッシュ型です。

これは、リーダーが先頭に立つのではなく、みんなを押し出してそれぞれのリーダーシップを発揮させるやり方です。

 

実質リーダーはバックアップに回り、みんなをフォローし、後ろで支えてリーダーシップを発揮します。

 

さて、私の場合はどうでしょう?

多分私は、両方できるんでしょうね。

 

自分がプル型になってみんなを引っ張る事もできるし、プッシュ型になってみんなを押し上げる事もできる。

 

どちらにも一長一短があります。

プル型は成長速度が速く、ついてくる人もついていきやすいのですが、実は人が育ちにくいんですよね。

リーダーに依存しちゃうから。

そして、リーダーが意見を聞かなくなったりすると危険ですし、リーダーに意見する人がいなくなるという問題も生じます。

 

プル型は目立たない分だけリーダーの評価が低く、全体が緩やかな進み方になります。

そして、リーダーが目立たない分だけリーダーを見下す、なんて事もおこります。

その分、全体の底上げが可能で、グループとしては安定します。

 

どちらがいい悪いではないんですよね。

今の自分にどちらが合っているか、なんですよね。

 

リーダーは守るべきものが明確になると強くなります。

一番わかりやすい例は「子供ができたとき」でしょうね。

 

もともと男性性のような「リーダー的なエネルギー」というのは、「守る」「助ける」ための力ですから、自分の守るべきものが明確になりさえすれば、その力は遺憾なく発揮されます。

 

 

リーダーを支える、守るというのもまたリーダーシップなんですよね。

お互いのリーダーシップがお互いを成長させる。

 

皆さんのリーダーシップ

それがどのようなものなのか。

 

自分では気づけないものですので、ぜひ周りの人に聞いてみてくださいね。

 

おあとがよろしいようで

 

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